TS16949認證的實施方法

運用系統化的方法開展ISO/TS16949質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。TS16949體系的建立通常按照以下步驟：
1.     對企業進行現場調研和差距分析；
2.     實施QOS（質量操作系統）培訓并開展QOS活動；
3.     實施標準培訓和五大質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）；
4.     利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系；
5.     討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序文件編制的輸入；
6.     編制質量手冊、程序文件、作業指導書、記錄、表格等體系文件；
7.     體系試運行，形成12個月的運行記錄；
8.     開展內部審核，實施改進；
9.     開展管理評審，評價體系的符合性、有效性；
10.   向認證機構提出申請，由認證機構實施現場審核（2次）；
11.   整改、關閉不合格項，頒發ISO/TS16949認證證書。